不可避免的是，女仆陪玩店也会招来一些心怀不轨的客人，Flipped也遇到过这种客人。对此，三水的做法是在包间装了监控，和女仆员工签订免责条款，条款中明确规定了不能和客人进行私下联系，也不会让女仆接待目的性明确的客人。
“在女仆陪玩这条产业链中，也的确存在着通过让女仆和客人进行私联而从中牟利的行为。比如，有的女仆店，一个女仆的微信号大概在300~400元左右。”三水认为，这种方式直接构成了恶性竞争，风险也无法预测，容易牵扯到不法交易，通过这种方式吸引客人，必然也不会长久存在。
四、女仆陪玩店的未来出口
“女仆陪玩店难以规模化。”三水告诉新眸。
女仆陪玩在更多意义上是作为一种市场现象而存在，并不像加盟店，如一点点，CoCo等奶茶店的加盟形式，只需要提供原料和配方，就可以实现管理机制完善，行之有效的经营。由于管理者的不可控性，女仆陪玩店是无法标准化的，即便拥有一系列标准的经营模式和管理模式，也没有人可以保证在店铺扩张的过程中所有的管理者都能不为利益所动。
一旦出现了负面情况，女仆咖啡店的口碑必然受到巨大影响。
“不过，女仆咖啡店形成品牌化却是有可能实现的。”三水如是说。
当线上有流量，线下有客流的时候，女仆咖啡店所能提供的不仅仅是陪玩服务和餐饮消费，它盈利的点将会变得更加宽阔，如周边，手办等，都可以成为女仆陪玩店新的盈利机会。这种情况在当今中国也并不少见，如故宫博物院等，都已经通过故宫文化形成了独有IP，IP的形式已经在国人消费观中趋于成熟，泡泡玛特就是最好的例子。